为增强pp电子官方网站入口克能源集团的清静管理,提高系统内清静管理职员的管理水平,增进企业清静管理优化升级,3月1日,pp电子官方网站入口克能源召开了清静管理履历交流会。特邀燃气专家刘建民刘总、pp电子官方网站入口克能源集团副总裁康丽新康总、屈朋浩屈总出席聚会,集团清静部总监鹿笃来鹿总主持聚会,保定pp电子官方网站入口康副总谢建利谢总及pp电子官方网站入口克能源各项目公司清静员加入了此次聚会。

特邀燃气专家刘建民刘总出席聚会




pp电子官方网站入口克能源相关向导出席聚会
会上,谢总向参会职员先容了保定pp电子官方网站入口康清静管理履历,就场站阀室、“气代煤”工程、运营管理、清静培训与应急演练等清静管理履历举行了详细先容。与会职员团结各项目公司现真相形就清静问题交流履历、追求建议,刘总针对与会职员的提问提出了建设性意见,各项目公司睁开了热烈讨论。会上,屈总指出,各项目公司清静员要起劲提高自身综合素质,多加演练,凭证现真相形修订、刷新应急预案,将清静管理事情进一步升级。



与会职员认真听取清静管理履历
谢总团结自然气事故案例举行剖析、总结,谢总指出,清静管理事情要具备责任心与使命感,各项目公司应完善、增强清静管理事情,在实践中掌握清静管理履历。鹿总强调,与会职员要掌握时间节点,总结履历与教训,完善清静应急预案,宏观掌握清静管理事情的整体流程。
聚会最后,刘总指出,清静管理事情要按章依规、依法行事,列位清静管理事情者要实时相识行业规则,严酷凭证规章执行详细管理;清静管理事情责任重大,清静管理事情者要兢兢业业,严酷要求自己,将清静事情落实到位。
康总强调,全体员工都要提高清静意识,实时梳理清静事情,将相关清静管理制度尽快落实,总结履历,拿出行动,共创燃气清静;各项目公司针对清静管理事情要继往开来、一连进取,尽快落实详细清静管理步伐,多多罗致清静事情履历,刷新缺乏。
鹿总指出,清静管理作为自然气企业事情的重心,要提高全体职员的清静管理意识、清静预警意识;各项目公司要尽快制订2018应急演练、清静活动妄想;各项目公司清静员之间要增强交流与合作,配合起劲,切实落实清静管理事情。

相关向导作聚会总结
会后,与会职员旅行了保定pp电子官方网站入口康合作厂商及“气代煤”工程现场,在罗致保定pp电子官方网站入口康清静管理履历的同时,还就清静管理事情的缺乏和升级睁开了讨论。




会后旅行合作厂商及工程现场
pp电子官方网站入口克能源清静管理履历交流会的召开增进了系统内清静管理事情的落实,以后还需继续增强清静管理事情履历交流,进一步推进清静事情优化升级。

与会职员合影